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同样是借快手让世界认识乡村，但和雪莉、李芯锐、杨武元从“小家”出发不同的是，吴玉圣的角色是一个贫困村的扶贫干部，他是贵州省黔东南州黎平县尚重镇盖宝村的扶贫第一书记，他的视角是从“大家”出发，让村子成为快手的“明星村”。农历新年上任以来，资深快手用户吴玉圣就走遍了盖宝村的每一个角落，寻找致富答案。他发现，贫困的盖宝竟然保留着非常完整的侗族文化，还有那么多风景如画的美景。作为一个快手用户，他深深知道快手传播力量的强大。他毫不犹豫地给自己下了一个扶贫作战命令——利用快手宣传他们侗寨的浓郁侗族文化，让世人知道这样一个几乎与世隔绝的侗寨。如果能把这些宝贝让世人知道，那就能把这些丰富的民族文化资源转化成经济效益。

对于为何要减持趣店股份，上述负责人表示，这个是正常的商业决策。蚂蚁与趣店正常的商业合作不受影响。2015年8月，趣店获得蚂蚁金服和老股东的2亿美元E轮融资，数月后，趣店集团旗下产品接入蚂蚁金服旗下独立的第三方征信机构芝麻信用，同时，获得支付宝提供的流量入口。双方2017年8月重新签订了合作协议，支付宝开始向趣店收费。2018年8月，趣店与蚂蚁金服通过支付宝为第三方服务商的展示频道合作到期，蚂蚁金服没有再与趣店续签战略合作伙伴关系协议。

好处在于，我们的学习的思考能力变得越来越强，我们刚开始起步的时候经常会想未来半年怎么样，后来经常想未来一两年会怎么样，到了今天我们就想未来十年怎么样，我们看得越远，投入就会越坚决，步伐就会越坚定，获取更大的目标，更大的发展机会。简单来讲，公司有几个重要的阶段，一个阶段就是2013年从信息服务进入到交易服务，另外一个重要的阶段，就是2016年到2017年进行了更深入的战略思考。

新京报：从下沉市场到夜间经济，中国的消费潜力正在逐步释放。在你看来下一个风口会是什么？消费如何连接世界？张勇：我一直跟团队讲，要做造风者，而不是追赶风口的人。重要的是去创造和定义风口，创造一个又一个新的机会。造风者是比较宏观的表达方式，具体到商业上，就是如何重新定义一个又一个新的场景。我们从来不把任何业务作为单一业务，每个业务都是新场景的延伸，它们共同构成一个生机勃勃的整体。

从这次最了解公司运营情况的高管们的离职或减持举动来看，暴风集团未来的路颇显迷茫。资深家电行业观察员洪仕斌曾表示，作为幸存的互联网电视品牌，暴风TV无法与小米电视的资源相比，如果能够得到BAT青睐，暴风TV有望打开互联网电视的盈利魔方。暴风集团证券部相关人士对《投资者报》记者说道：“暴风未来战略将聚焦家庭互联网市场，符合互联网和创新科技发展的趋势。”

公开资料显示，网易理财是网易公司金融事业部旗下在线财富管理服务平台，致力于为互联网用户提供安全优质精选的基金、保险、股票、债券等在线金融产品。在几家互联网公司中，网易在金融业务上起步较晚，一直是低调的存在。网易金融事业部成立于2015年5月，旗下主要包括网易宝和网易小贷两家公司，也就是说网易金融已经手握了两张牌照。